1 目的

指導(dǎo)公司各相關(guān)部門在進(jìn)行倉庫的收貨入庫管理時(shí)所應(yīng)遵循的原則和方法。 

2 適用范圍。

適用于公司所有的倉庫收貨入庫管理工作。 

3 收貨入庫的KPI指標(biāo)

3.1 錯(cuò)率= 收錯(cuò)的單數(shù)÷ 總來貨單數(shù)

收錯(cuò)的單 --- 存在問題但未被當(dāng)事收貨員發(fā)現(xiàn)的單

3.2 平均每人每托盤收貨時(shí)效＝收貨時(shí)間÷ 收貨人數(shù)÷收貨數(shù)量

3.3 評(píng)判的標(biāo)準(zhǔn)

3.3.1 比上年要好

3.4 倉管員與品管員要分開考核 

4 收貨作業(yè)的流程應(yīng)該如何？

5 如何做好收貨前的準(zhǔn)備

5.1 收貨指令（或自查型）要提前下達(dá)（一天）

5.2 送貨車司機(jī)提前通知 

6 庫存信息不準(zhǔn)的倉庫原因

6.1 填表出錯(cuò)

6.1.1 如何避免：合理設(shè)置流程－將核單列為必需流程環(huán)節(jié)

6.2 表格輸入電腦的延誤

6.2.1 績(jī)效考核時(shí)，不以實(shí)物入庫為準(zhǔn)，而以電腦入庫為準(zhǔn)

6.2.2 規(guī)定輸單的最大時(shí)差（1小時(shí)內(nèi)） 

7 為什么抽樣方法很重要

7.1 來貨是否合格，與抽樣的多少直接有關(guān)

8 如何準(zhǔn)確抽樣

8.1 每次取多少？

8.1.1 統(tǒng)計(jì)抽樣

從總體中按統(tǒng)計(jì)學(xué)原理隨機(jī)抽  取樣本的方法。抽樣數(shù)量較大

8.1.2 主觀抽樣

檢查人員根據(jù)特定情況，主觀性地抽取樣品。

8.1.3 任意抽樣

檢查人員隨意選擇樣本的方法。前提：認(rèn)為總體的特征都是相同的

8.2 怎么取樣？

8.2.1 特定數(shù)字取樣（500÷20=25)

8.2.2 ‘米’字法或‘田’字法取樣

8.3 抽樣方法供應(yīng)商是否認(rèn)可 

9 散貨、小物品如何點(diǎn)數(shù)

9.1 容器定量化

9.2 小件品 ：購買計(jì)數(shù)機(jī)