板塊1：采購供應管理

第一技能：供應商管理的挑戰有哪些？

    第二技能：如何優化采購運作流程？

        第三技能：如何做好供應商的分類管理？

             第四技能：如何做好供應市場的調查？

                  第五技能：如何選對我們的采購對象？

                   第六技能：如何評估新供應商？

                             第七技能：如何防范合同的糾紛？

                           第八技能：如何做好供應商的日常管理？

                               第九技能：如何做好采購管理的績效評估？

                                                      第十技能：如何設定采購管理的績效目標？

                           第十一技能：如何編制采購成本預算？

                        第十二技能：如何避免不必要的采購成本？

                     第十三技能：如何分析供應商的報價？

                  第十四技能：影響采購談判效果的因素有哪些？

               第十五技能：如何制定談判的計劃？

           第十六技能：如何實施有效的談判？

       第十七技能：如何管好庫存以降低采購成本？

    第十八技能：如何通過招投標進行有效的“砍價”？

第十九技能：采購合同的有效形式有哪幾種？

    第二十技能：“合同當事人”會出什么問題？

      第二十一技能：“合同標的”會有什么風險和糾紛？

         第二十二技能：“合同的數量”如何約定？

             第二十三技能：“合同標的物的質量與驗收”如何明確？

                  第二十四技能：“合同價款及付款方式”的糾紛防范及善后？

                     第二十五技能：如何做好合同違約的認定與追究？

                         第二十六技能：如何通過法律途徑解決采購合同糾紛？

                            第二十七技能：不同類型采購合同的風險如何防范？

板塊2：倉儲物流管理

第一技能：當今物流倉儲管理的挑戰是什么？

    第二技能：如何做好收貨入庫管理？

       第三技能：如何做好儲位管理？

          第四技能：如何提高盤點的有效性？

             第五技能：庫存管理的挑戰是什么？

                第六技能：如何做好庫存的補貨管理？

                    第七技能：如何提高物料揀貨配送的效率？

                        第八技能：如何降低倉儲管理的損耗？

                           第九技能：如何選擇與維護物流設備？

                              第十技能：如何做好物流運輸的外包管理？

                                  第十一技能：如何提高物流倉儲的電子化水平？

版塊3：庫存管理

                                                        第一技能：庫存管理的挑戰是什么？

                                第二技能：如何確保庫存信息及時、準確？

                            第三技能：如何減少并及時處理呆滯庫存？

                        第四技能：如何做好庫存物品的分類管理？

                    第五技能：如何做好一次性物品的庫存管理？

                第六技能：如何做好重復性物品的補貨管理？

            第七技能：如何預測需求量？

        第八技能：如何減少安全庫存量？

    第九技能：如何做好庫存管理的優化與創新？

第十技能：如何減少庫存物品的損耗？

版塊4：生產計劃管理

第一技能：計劃管理的挑戰有哪些

    第二技能：如何防范生產訂單的過急或易變

        第三技能：如何制訂一次性產品的采購與生產計劃

            第四技能：如何制訂重復性產品的采購與生產計劃

               第五技能：如何準確預估各車間的產能缺口

                   第六技能：如何合理制訂車間作業計劃

                    第七技能：庫存管理的挑戰是什么

                第八技能：如何提高盤點的有效性

            第九技能：如何做好原材料的庫存管理

        第十技能：如何做好重復性物品的補貨管理

    第十一技能：如何預測需求量

第十二技能：如何合理設置安全庫存量